« »

Катерина Ющенко: «Количество дорогостоящих шоу будет уменьшаться в пользу конкретных социальных проектов»

Первая леди государства – опытный менеджер со стажем в сфере благотворительности. Но даже она не ожидала, что мировая общественность так холодно отнесется к инициированному ею обсуждению «Социальная ответственность бизнеса» на XVII экономическом форуме в польском городе Кринице. Поговорить о благотворительности пришли только представители Украины, России и Польши. В самолете на обратном пути госпожа Ющенко рассказала корреспонденту «i» о своем видении будущего украинских меценатов и подводных камнях, которые мешают развиваться благотворительности в нашей стране.

– Что вы вкладываете в понятие социально ответственного бизнеса в нашей стране?

– Первое – это то, как компания ведет себя в ежедневном бизнесе: платит достойные зарплаты, создает хорошие условия труда, предоставляет возможность учиться своим работникам, дает им социальное и медицинское страхование, платит налоги, ведет свой бизнес открыто и честно. Второе и не менее важное – занимается ли компания проблемами общества. Не во всех странах работодатели прозрели, но меня радует, что и в Украине, и во всем мире мировоззрение меняется. С одной стороны, появилось больше информации о благотворительности, участие в улучшении жизни общества становится модным. С другой – бизнесмены стали понимать, что в благополучном обществе и экологически чистой среде они будут лучше развиваться и иметь больше возможности продвигать свой товар.

– Украинские бизнесмены жалуются, что в стране нет законов, которые бы способствовали развитию благотворительности.

– В большинстве европейских стран, включая Великобританию, Италию и Испанию, введены фискальные и финансовые стимулы для корпоративной благотворительности. В Нидерландах компании, которые придерживаются положений так называемого зеленого инвестирования, касающегося экологических вопросов, получают доступ к специальным программам финансирования. США предлагают значительные налоговые льготы для тех, кто занимается благотворительностью, например, для компаний, которые нанимают на работу инвалидов, пенсионеров, молодежь и ветеранов. В Украине есть подобные законы, но они недостаточны. Сегодня украинский бизнес платит не только налог на прибыль, но и так называемые социальные налоги, которые слишком высоки для нормального развития бизнеса. Такое налоговое бремя зачастую является непосильным для украинского бизнеса и не способствует честности и прозрачности его ведения. Пока у нас не будет условий зарабатывать, не будет и того уровня благотворительности, какой хотелось бы иметь. Поэтому в первую очередь нужно обновлять законодательную базу, чтобы дать возможность молодым фирмам развиваться, а также разработать такие налоговые законы, которые будут способствовать благотворительности.

– Вы думаете, новый парламент это сделает?

– Очень надеюсь. Первое, что может сделать бизнес для общества, – это честно платить налоги, тем самым расширяя финансовые возможности государства. Если бы все предприятия страны работали прозрачно и платили налоги, очень многих социальных проблем не существовало бы. Для этого нужна нормальная налоговая система, которая бы поощряла бизнес. Но, несмотря на то, что наша законодательная база далека от идеала, я приятно удивлена тем, сколько всего делается. Я говорю не только о масштабных акциях крупных фирм – когда езжу по стране, вижу, что есть очень много компаний, которые занимаются социальными проектами на местах. Строятся школы, идет помощь в больницы, причем это делается не для имиджа, а зачастую даже не афишируется. Думаю, как раз с этого начинается благотворительность.

– Вы упомянули масштабные акции. Очень часто они представляют собой мегашоу, когда компания привозит в Украину какую-нибудь суперзвезду, вкладывает сотни тысяч гривень в рекламу этой акции и в итоге несколько тысяч человек имеют возможность видеть это шоу бесплатно. Как вы считаете, такие социальные проекты тоже имеют право на существование или лучше эти деньги потратить на закупку оборудования в больницы или строительство спортивных и детских площадок, например?

– Я понимаю, что компаниям нужна реклама для того, чтобы развивать свой бизнес, но иногда я расстраиваюсь, когда вижу, сколько платят иностранным звездам. Фактически деньги, которые можно было потратить на обычную рекламу и решение конкретных проблем, уходят на гонорар для приглашенных знаменитостей. Понятно, что здесь в первую очередь идет речь не о социальной ответственности, а о стремлении таких компаний улучшить свой имидж. Ни государство, ни общественные организации не могут заставить их тратить свои деньги иначе, и такие пиар-акции будут всегда. Но мне все-таки кажется, что люди уже научились отличать реальные усилия компаний от рекламных ходов и постепенно количество таких дорогостоящих мегашоу будет уменьшаться в пользу конкретных социальных проектов.

– Прошлой осенью на многих лайтбоксах в метро можно было увидеть плакаты с просьбой помочь собрать деньги на дорогостоящую операцию для четырехлетней девочки. Всю информацию о поступлении денег и расходах выкладывали на сайте. За несколько месяцев было собрано более $100 тыс., причем большинство поступлений составили 50 грн. Жертвовал даже не мелкий бизнес, а люди с минимальным достатком.

– В Америке ежегодно на благотворительность жертвуется около $300 млрд., из них только $12 млрд. жертвуют компании, все остальное – люди. 45% американцев работают волонтерами – убирают территорию, помогают больным и бедным. Если эти часы посчитать, то это еще миллиарды долларов, которые экономит государство. Это очень перспективное направление, мы будем развивать его в Украине. В бизнес-школах наших университетов мы начинаем вводить спецкурс о социальной ответственности бизнеса, также мы хотим начать учить благотворительности в школах – с первого или пятого класса. Чтобы это стало не просто чем-то новым и модным, а было частью жизни каждого гражданина нашей страны. Мы будем предлагать, чтобы во всех школах каждый класс выбрал себе какой-то проект: кто-то будет следить за памятниками, кто-то – навещать одиноких людей в доме престарелых. Только чтобы это было не из-под палки, а дети сами решили, что именно они хотят делать. У фонда очень много идей – просто не хватает времени и денег их реализовать. Но мы будем активно развивать социальную ответственность граждан.

– Может быть, стоит взять на контроль все эти сборы денег для больных детей, чтобы охватить большее число людей, обеспечить прозрачность?

– К нам в фонд каждый день приходят письма с просьбой оплатить дорогостоящие операции. Конечно, лучшим выходом было бы дать деньги, но возможности помочь всем у нас нет. Поэтому мы работаем на перспективу — повышаем уровень детских больниц по всей Украине посредством программы «От больницы к больнице», вкладываем деньги в строительство больницы, где будут лечить те болезни, которые сегодня в Украине, к сожалению, не лечатся. Проект «Детская больница будущего» — самый крупный благотворительный проект на территории независимой Украины, и все наши шаги публичны, открыты и конкурентны. Сейчас мы завершили очень важный этап — выбор генерального проектировщика. До конца года подготовим наш участок к строительству и, надеюсь, будем иметь проект нашей больницы. Сейчас мы также начинаем вести переговоры о поставке оборудования для больницы.

Катерина Ющенко в 1993-1996 гг. была активисткой Благотворительной группы, которая работала в составе Международного женского клуба Киева. В 1995 г. она стала соорганизатором украинского отделения организации «Приятели детей», деятельность которой направлена на улучшение жизни сирот. В 2001 г. по ее инициативе создан международный благотворительный фонд «Украина 3000», куда входят известные в Украине деятели культуры, образования, литературы, искусства и спорта. Президент Виктор Ющенко исполнял обязанности главы наблюдательного совета фонда до своей инаугурации в январе 2005 г. С того времени эту должность занимает госпожа Ющенко.

Самые масштабные проекты фонда: программа «От больницы к больнице», которая занимается поиском иностранных и местных партнеров для 25 областных детских больниц с целью обеспечения их современным оборудованием и медикаментами; проект создания и строительства Детской больницы будущего; программа «Радость детства – свободные движения» для детей с ДЦП.

Олеся ОСТАФИЕВА, «Экономические известия», № 171(704), 3 октября 2007 года