 |

Реклама добрых дел
Главная задача, с которой создаются корпоративные благотворительные фонды, – это перейти от актов доброй воли к упорядоченной работе над развитием различных сторон жизни общества, сделать социальные инвестиции корпорации максимально эффективными. Но в украинском социуме уже успел сложиться стереотип, будто бы создание благотворительных фондов — это в значительной мере PR-компания занимающегося благотворительностью физического или юридического лица.
Представители самих благотворительных организаций с подобной постановкой вопроса категорически не согласны. Так, по словам Анатолия Заболотного, директора Фонда «Развитие Украины», «принятие решений в реализации каких-либо проектов Фонда не координируется с PR и GR Группы «Систем Капитал Менеджмент». В то же время, соблюдая принцип прозрачности, мы нацелены на предоставление общественности и СМИ исчерпывающей информации о деятельности фонда и ходе реализации проектов». А вот для представителей Фонда «Украина 3000» «важен PR именно деятельности Фонда, поскольку без него мы (Фонд «Украина 3000». – Ред.) не можем выполнять нашу основную миссию – делать добро и привлекать к этому других, возрождать наилучшие традиции благотворительности в Украине, которые имеют тысячелетнюю историю».
Тем не менее, по мнению Руслана Краплича, руководителя Фундации имени князей-благодетелей Острожских, определенную выгоду от своей деятельности имеет практически любая благотворительная организация. «Мотивация создания благотворительных фондов разнообразна. Первая группа мотивов — это благотворительность или филантропия. Те, кто занимаются подобной благотворительностью, верят в то, что таким образом действительно делают жизнь других людей лучше. Этот вид благотворительности мы видим, например, в случае с наводнениями в Закарпатье», — рассказывает г-н Краплич.
Второй вид – решение определенной проблемы. Так, например, предоставляя Украине средства на создание новых рабочих мест, Европейский Союз решает проблему наплыва дешевой украинской рабочей силы на свою территорию. Или, скажем, фонд Билла Гейтса, который был создан для борьбы со СПИДом, ведь такие угрозы, как СПИД, глобальное потепление и прочее не обойдут стороной ни бедных, ни богатых.
Еще один из мотивов – это распространение идей. С этой целью благотворительностью занимаются политические партии, религиозные организации. Для этого создаются и личные фонды, образованные с целью продвижения идей своего создателя.
Следующий мотив – это получение прямой или непрямой прибыли. Корпоративные фонды в принципе ориентированы именно на это. Вкладывая деньги в неприбыльную сферу, любой бизнес стремится достичьтолько одного – социального капитала, не имеющего ничего общего с деньгами. Этот капитал можно назвать доверием граждан и общества, ведь если нет доверия к продукту или бизнесмену, то никто не будет покупать его товары и услуги, а значит, реальный финансовый капитал никогда не будет достигнут. Кроме прочих заданий, которые посредством благотворительности решают корпоративные фонды, есть и проблема покупательной способности граждан. «Возьмем, скажем, постсоветскую Украину. Самые первые гранты международной помощи в Украине предоставлялись именно для того, чтобы общественные негосударственные организации приобретали компьютерную технику и активнее использовали Интернет. Таким образом, фонды занимались социальными инвестициями, предоставляли финансовую помощь с той целью, чтобы подготовить рынок к новой услуге. Что такое социальная инвестиция? В бедном государстве не будут покупать дорогие товары и услуги, а потому благотворительные структуры инвестируют в социальную сферу для того, чтобы поднять покупательную способность граждан», – считает Руслан Краплич.
Дария РЯБКОВА «ИнвестГазета», 11 июля 2006 года, № 27 (554)
Версия для печати
|
 |




|